About Me

My photo
සමහර දේවල් නැති වුණ.....සමහර දේවල් ගොඩක් අයට වඩා ඕනෙවටත් වැඩියෙන් ලැබුණ.............. ජීවිතේ බලාපොරොත්තු ගොඩක් තියෙන............. ජීවිතේ විඳින්න කැමති කොල්ලෙක්............

කොල්ලගේ යාලුවෝ......

Tuesday, April 25, 2017

මෝ ප්ලෙසර්.........

අපෙ හිතවතෙක්ට සිද්ධ වෙච්ච පොඩි අකරතැබ්බයක් තමයි මේ.........


මේ කියන හිතවතා නිවාඩු කාලේ ගියා පොඩි සංචාරයක්. මිනිහ කාණ්ඩ වශයෙන් වගේම තනියෙනුත් එහෙ මෙහෙ යන සංචාරයට ලැදි පොරක් කියල කියමුකො. මේ පාර පොර සල්ලි ටිකක් එහෙම වැඩිපුර එක්කහු කරගෙන ගියෙ පිට රටක ඇවිදල එන්න. "හහ් හැමදාම ලංකාව වටේ කැරකිලා මක් කරන්නෙයි, මේ පාර යනෝ පිට" කියල හිතල තමයිලු ඉතිං ගියේ.

අවුරුදු කාලෙ නිසා තනියෙංමලු මිනිහ ගියේ (අනික් මිනිස්සු ඉතිං ගම් බිම් වල යනවයි ෂොපිං කරනවයිනේ ඔය කාලෙ). ඔහොම ඉතිං ඇවිදින අතරෙ මෙයා ඒ රටේ මිනිස්සු එක්ක පොටෝ ගහනවයි එක එක අලුත් කෑම ජාති රස විදලා ඒවයේ හොද නරක බලන එකයි වගේ දේවල් තමයි කරේ. නමුත් ඉතිං මෙයත් මනුස්සයෙක් නෙව, ඔන්න ඉතිං පොඩි ආසාවක් ආවා මේ රටේ ඉන්න ගෑණු ළමිස්සියො ගැනත් පොඩි සමීක්ෂණයක් වගේ එකක් කරන්න.

ඒ වගේ වැඩකට කියාපු දේ තමයි ඉතිං ඊටම අදාල තැනකට යන එක කියලා මිනිහා ගියා සම්බාහන මධ්‍යස්ථානයකට (අපි අර ඇඟ තලන එහෙමත් නැත්තං මසාජ් ක්ලිනික්, ඔව්වොව් ඒක තමා) ගිහින් ඉතිං සල්ලි එහෙම ගෙවලා තෝරගත්තා තමුන්ගෙ මනාපෙට හරි යන ගෑණු ළමයෙකුත්. අපි සුද්දො යටතෙ ඉදලා ඉංග්‍රීසියෙ කප් ගහපු ජාතියක් නෙව. ඒත් ඉතිං පිට රටකට ගියාම අපේ අයට එන ලොකුම ප්‍රස්නෙ තමා අපෙ ඉංග්‍රීසි උන්ට තේරෙනව අඩුයි, උංගෙ ඉංග්‍රීසි (උන්ට අපිට වගේ බෑ ඉතිං) අපිට තේරෙනව අඩුයි. කොහොම හරි මේ නොගැලපීම බැලන්ස් කරගෙන මෙයා අර ළමය එක්ක පොඩි අදහස් හුවමාරුවක් කරගත්තා.

කියන්න දෙයක් නෑනෙ ඉතිං ඇඟ තලනකොට අපේ හිරි ඇරිලා පොඩි කිචි ගතියක් එන වෙලාවක් තියෙනවනේ, ඔන්න ඔය හරියටම එනකොට අර ළමය අපේ මනුස්සයගෙන් අහනවලු......

"සර්.. ඩූ යූ වෝන්ට් මෝ ප්ලෙසර්??"

කියලා. ප්ලෙෂර් (pleasure) කියන්නෙ ඉතිං සන්තෝසෙටනේ මෙයාට එක පාර කෙළ ගිලෙන එකත් නැවතුනා කියල තමයි කිව්වෙ. යකෝ ඉබ්බ ගේ දොරකඩ ඇවිල්ලා මාව කාපිය කියනකොට මොන මෝඩයද ඉබ්බව මරල උයලා කන්නෙ නැත්තෙ, ඔන්න ඔහෙ හා කියනවා කියලා මෙයත් ඉතිං කිව්වලු .. "යෑස් යෑස්.. වයි නොට්" කියලා.

දැං මෑන්ගෙ හුස්ම ගැනීමේ වේගය පවා වැඩි වෙලා ටිකක් නොසංසුන් වෙලාලු ඉන්නේ. ඒ ඉන්නකොට අර ගෑණු ළමය කිව්වලු හිටපු තැනින් බිමට බැහැලා එන්න කියලා. "ආ.. අර දොරේ තියෙන වීදුරු කෑල්ලෙන් පෙනෙයි කියල මේ ළමය බය වෙලා වෙන්නැති" කියල හිතපු අපේ හිතවතා බැස්සලු එතනින් බිමට.

බිමට බැහැපු ගමන් වුණ දේ මෙතන කියන එක හරිද මන්දා.

...........................................................................................................................................
























අර කෙල්ල මුගෙ පිට උඩ නැගලා පීඩනය ගොඩක් වැඩි කරලා මසාජ් කරන්න ගත්තලු.

කෙල්ල මෙයාගෙන් අහලා තියෙන්නෙ "Do you want more Pressure?" කියල නේ.

Monday, April 10, 2017

ඇටය සහ අවංක කම



හම්මේ කාලයක් ගොහිං......................... 

බ්ලොගේ මකුළු දැල් බැදිලා අත් ඇරලා දාලා තිබ්බෙ. නිවාඩුව පටන් ගන්නෙ හෙට නිසා අදත් ඔෆිස් එන්න උනා. ඉන්න ගමන් බ්ලොග් එකක ලිපියක් කියෙව්වා. ඒක කියෝපු ගමන් ආපහු ලිව්වොත් මොකෝ කියලා විදුලියක් කොටනවා වගේ ඔළුවට ආවා. ලියන්න දෙයක් හිතුනෙ නැති නිසා ජාලෙන් හොයාගෙන හරි ලියන්න හිතුවා. ඕං කථාව...



කලිං කථාව දන්නා කට්ටිය ඉන්නවනං තරහ අවසර,...

එක ආයතනයක හිමි කාරයා වයස වැඩි වෙන කොට තීරණය කරා තමන්ට දැන් මේ තරම් වෙහෙස වෙලා වැඩ කරන්න හැකියාව තව ටික දවසකින්ම ඉවර වෙන නිසා ආයතනයේ කළමණාකාරිත්වය සුදුසු කෙනෙකුට භාර දෙන්නට ඕනෑ කියලා. නමුත් අවාසනාවට ඒ මනුස්සයාට උරුමක්කාරයෙක් හිටියේ නැහැ.

ඊලඟ ඉතාම සුදුසු තීරණය වුණේ ආයතනයේ දැනට වැඩ කරන තරුණ විධායක නිලධාරින්ගෙන් සුදුසුම කෙනා තෝරලා ඒ තනතුරේ වගකීම භාර දෙන එකයි. ඉතින් සියලුම විධායකයන්ව රෑස්වීම් කාමරයට රැස් කරපු මේ ආයතනයේ අයිති කාරයා මෙන්න මෙහෙම කිව්වා.

"මම ඔය සෑම දෙනෙක්ටම ඇටයක් (ශාක බීජයක්) ගණනේ දෙනවා. ඔය කවුරුත් ඒ ඇටය ගෙදර ගෙනිහින් පෝච්චියක දාලා තමන්ගෙ ලොකුම රාජකාරියක් විදියට සලකලා සාත්තු කරන්න ඕනේ. අවුරුද්දකින් ඔය හැමෝම ඒ පෝච්චිය මට ගෙනත් පෙන්නන්න ඕනේ. ඒ පෝච්චි පරීක්ෂා කරලා මම ගන්න තීරණය මත මේ ආයතනයේ ප්‍රධාන විධායකයා වෙන්නෙ කවුද කියන එක තීරණය වෙයි"

 රුවන් කියන්නෙ මෙතැනට අලුතින් පත් වුණු වැඩට උනන්දු බොහොම අවංක විධායක ශ්‍රේණියේ සේවකයෙක්. රුවනුත් අනික් හැමෝම වගේ තමුන්ට ලැබුණු ඇටය පෝච්චියක දාලා දිනපතාම සාත්තු කලා. සතියක් ගෙවුණා, මාසයක් ගෙවුණා, ඒත් රුවන් පැළ කරපු පෝච්චියේ කිසිම ගහක් මතු වුණේ නෑ. රුවන් හිතුවා මට සමහර විට ලැබෙන්න ඇත්තේ කල් ගිහින් පැළ වෙන ඇටයක් වෙන්න ඇති නමුත් සාත්තු කරන එක නවත්තන්න හොද නෑ කියලා.

ඊලඟ මාසෙ වෙනකොට අනිත් විධායකයෝ හෑම තිස්සෙම කතා කරන්න පටන් ගන්නේ තමුන්ට ලැබුණු පැල තමුන් කොච්චර ලස්සන පෝච්චියක පැල කරාද, දෑන් පැලේ උස කොච්චරද, මල් එන්න කල් යයිද වගේ දේවල් උනත් රුවන්ට තිබුණු ගැටළුව උනේ ඇයි මගෙ ඇටේ පැළ උනේ නැත්තෙ කියන එකම විතරයි.

ඔහොම කාලය ගෙවුණා. මාස 11ක් ම ගතවුණා. රුවන්ට දැන් කාර්යාලයට යන හැම තිස්සෙම ඇහෙන්නෙ අනික් අය වර්ණනා කරන පැල වල ලස්සන සහ ඒවගෙ මල් පිපිල ලස්සනට තියෙන විදිහ. රුවන්ට දැන් තමන් ගැන හීනමානයක් වගේම රස්සාව එපා වෙන මට්ටමකටත් ඇවිත්. නමුත් රුවන් කිසි දවසක පෝච්චියට වතුර පෝර දාන එක මග ඇරියෙ නෑ. ඔහොම කල්  ගත වෙලා හැමෝගෙම පෝච්චි පරික්ෂා කරන දවස ආවා. රුවන්ගෙ හිතට වද දුන්නෙ, "මම කවදාවත් ප්‍රධාන විධායක වෙන්නෙ නෑ නමුත් හිස් පෝච්චියක් උස්සන් ගිහින් හැමෝම මාව පරාජිතයෙක් ගානට දාල හිතයිද" කියන දෙගිඩියාව.

රෑ තිස්සෙම නින්දක් නැතිව කල්පනා කරපු රුවන් අන්තිමට තීරණය කරා හිස් පෝච්චිය අරන් ගිහින් ප්‍රධානියාට පෙන්නලා ඇත්තම කියන්න. එයාගේ අදක්ෂතාවය නිසා මේ ඇටය හරියට පැළ කරගන්න නොහැකි වුණා කියන ඇත්ත  තමුන්ගෙ ප්‍රධානියාට කියනවා කියලා.

රැස්වීම පටන් ගත්තා. හැමෝම ලස්සන ලස්සන මල් පිපුණු, ගෙඩි හැදුණු පැල එක්ක පෝච්චි ගොඩක් ප්‍රධානියාට පේන්න තමුන් ඉස්සරහ තියාගෙන පේලියට හිටියා. රුවන්ගෙ හිස් පෝච්චිය දැකපු ගොඩ දෙනෙක් හිණා වුණා, කීප දෙනෙක් අනුකම්පාවෙන් රුවන් දිහා බලාගෙන ඉන්නවා රුවන්ට පෙණුනා. කවුරුත් අමාරුවෙන් ගෙවාගත්ත විනාඩි 20කට පස්සෙ ආයතනයේ ප්‍රධානියා කට්ටියට මෙන්න මෙහෙම කිව්වා...

" ෂා මම කාලෙකින් දැක්ක ලස්සන ගස් වර්ග ගොඩක් මේ කාමරේ තියෙනවා... අද ඔය මහත්වරුන්ගෙන් කෙනෙක් මම ප්‍රධාන විධායක තනතුරට පත් කරනවා. ඒක සිද්ධ වෙන්නේ....... කියනකොටම එයා දැක්කා හිස් පෝච්චිය ලඟ ලෑජ්ජාවෙන් ඇඹරෙමින් හිටපු රුවන්ව.. "රුවන් එන්න ඉස්සරහට, ඔයාගෙ ඔය පෝච්චියත් අරන්ම මෙතනට එන්න" කියමින් ඔහු රුවන්ව ඉස්සරහටම ගෙන්න ගත්තා. රුවන් දෙගිඩියාවෙන් ඉස්සරහට වෙලා ඉන්න ගමන් කල්පනා කළේ තමන්ගෙ දැන් තියෙන රැකියාවටත් මොකක් හරි අසුබ දෙයක් වෙයිද කියන එකයි. ප්‍රධානියා ආපහු තමන්ගෙ කතාව පටන් ගත්තා.

"ඔය හැමෝම වාඩි වෙන්න. රුවන් ඔහොමම හිටගෙන ඉන්න" කියමින් ප්‍රධානියා කියන කොටම රුවන් තමුන්ගෙ රැකියාව ගැන තිබුණ අදහස කුණු කූඩෙටම දැම්මා. "මෙන්න මහත්වරුණි පිළිගන්න ඔබ සැමගේ නව ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී තුමා තමයි....... රුවන්"

මේක අහපු රුවන්ට ඇස් කන් අදහාගන්න බැරි වුණා. ඔහු එකම එක ප්‍රශ්ණයයි ප්‍රධානියාගෙන් ඇහුවේ. "සර් මට දුන්න ඇටේ වත් පැළ කර ගන්න බැරි වුණු මාව ඇයි මේ තනතුරට තේරුවේ" කියන එකයි. ඒකට ප්‍රධානියා දුන්න උත්තරය අහපු අනික් හැම විධායකයෙක්ම හිතා ගත්ත එක් දෙයක් තිබුණා.

"මම ඔය කාටත් දුන්නේ තම්බපු වී ඇට. තම්බපු වී ඇට පැල වෙන්නෙ නැහැ. නමුත් තමන් කරන දේ කැප වීමෙන් කරපු. තමන්ට බැරි වුණු දේ පිළිගන්න තරම් අවංක සහ නිහතමානී වුණ රුවන් තරම් වෙන කිසිම කෙනෙක් මේ තනතුරට ගැලපෙන්නේ නෑ"

මම හිතන්නෙ පාඩම ඒ වචන වලින්ම ඉගෙන ගන්න පුළුවන්.

සුබ අලුත් අවුරුද්දක් වේවා!!!





Friday, March 15, 2013

අවුරුදු දෙකක් වයස දරුවෙක්……….




නිකමට වගේ බ්ලොගේ පැත්තෙ ගියා. ගිහිං බලද්දි දැක්කෙ මේක අටවං අවුරුදු දෙකකුත් ගිහිං දන්නෙම නැතුව. උපන් දිනේ තිබිල තියෙන්නෙ පහු ගිය 7 වෙනිදා




වයස ගියාට ලිපි නං එච්චර නෑ. මේ අවුරුදු දෙකේ මගේ බ්ලොග ෆලෝ කරපු, කමෙන්ට් කරපු සහ මේ නිසා අඳුන ගන්න ලැබුණු සියලු දෙනාට මගේ ප්‍රණාමය බැති සිතින් පල කර සිටිමි.

Saturday, January 19, 2013

බහලුම් පෙට්ටි



ඕං 2013 පළවෙනිම පෝස්ට් එක.

හැම දේම පිට රටිං එන මේ කාලෙ, නිකමට හිතුනා ඔය බඩු එන වගේම අපේ රටෙං අපනයනය කරන බඩු යවන්නත් යොදාගන්න බහලුම් හෙවත් කන්ටේනර් පෙට්ටි වල දිග පළල වගේම තව විස්තර ටිකකුත් ඔයගොල්ලො එක්ක බෙදාගන්න. 

ගොඩක් අයට ප්‍රයෝජනවත් නැති උනත් සමහරුන්ට ප්‍රයෝජනවත් වෙයි කියල හිතනවා.




පැහැදිලි මදි නම් රූපෙ උඩ ක්ලික් කරන්න ලොකුවට බලන්න.

මොනවා හරි අඩු පාඩුවක් තියේ නං පෙන්නන්න.


Friday, November 30, 2012

යථාර්තය







මිනිහෙක් වැරදියට මුදල් පාවිච්චිය

සමානයිලු

වඳුරෙක් ගහෙන් ගහට පනිද්දි දිරච්ච අත්තක් අල්ල ගන්න එකට

වචනම 20කට වැඩි නැතත් එතන තියෙන කතාව දිග පෝස්ට් එකක් වෙයි කියල හිතලා දැම්මා


Wednesday, September 5, 2012

ඔලුවෙ කැක්කුම



මේ මට යාලුවෙක් ලඟදි එව්ව කතාවක්


දවසක් එක බුවෙක්ට වැඩ ඇරිලා බයික් එකේ ගෙදර යනගමන් පරණ ආදි කාලින ඉස්කෝලේ කාලේ යාලුවෙක් සෙට් වෙනවා.. කතා කර කර ඉන්න ගමන් මුන් දෙන්නටම ටිකක් මධුවිත තොල ගාන්න හිතිලා ස්පොට් එකකට රිංගලා බයිට් එකක් කාරිය දාගන බොන්න සෙට් වෙනවා..

ඔහොම ඔහොම බෝතලයක් විතර ඉවර කරපු මුන් දෙන්නා කෙලින් කටින් ඉන්න බැරිව ගෙවල් වලට යන්න තීරනය කරා.. බුවා බිල ගෙවලා එහෙම පාරට එද්දී බුවාගේ යාළුවා බස් එකක නැගලා මුටත් ටටා කියගන යනවලු.අර  බුවාටත් බයික් එක මග දාලා යන්න ඈ.. මිනිහත් කොහොම කොහොම හරි දණ ගගා බඩ ගගා බයික් එක අරන් ගෙදර එද්දී.. බුවාගේ පවුලේ සෙට් එකම ටීවි බලනවලු මිනිහට දැං ඇඩ්රස් නැල්ලු මොකද සාලේ පහු කරගන තමා මුගේ කාමරේට යන්න වෙන්නෙත්..


මිනිහා කකුලේ මහපට ඇගිල්ලේ තිබ්බ පුරුස දහිරියද මොකක්දෝ එක පපුවට අරන් ශේප් එකේ ගිහින් පවුලේ සෙට් එක ඉදගන ඉන්න සෙටි එකට පස්සේ තිබ්බ පුටුවකින් ඉදගත්තලු.. විනාඩි පහලවක් විතර යද්දී මුගේ මල්ලිකාරයා කොචොක් එකට පල් පාට් හිනාවක් දැම්ම හින්දා මිනිහත් ඕන කුදයක් ගහ ගනින් කියලා ශේප් එකේ කාමරේට රිංගලා හොද නින්දක් දාලා එහෙම පහුවදා නැගිටිද්දී පට්ට ඔලුවෙ කැක්කුමලු.

බුවාත් ඉතින් පෙනඩෝල් එකක්වත් බොන්න කියලා උදේ පාංදර කුස්සියට යද්දී බුවාගේ අම්මා හො ගාලා උයනවා..


බුවා : අම්මේ...
අම්මා : හ්ම්ම්ම්ම්ම්ම්
බුවා : පෙනඩෝල් නැද්ද ඉන්න බෑ ඔලුව රිදෙනවා...
අම්මා : ඔලුව රිදෙන්නේ නැද්ද යකෝ රැයක් එලි වෙනකම් හෙල්මට් එකක් දාගන නිදාගත්තහම...

ගැටළුවක්...........








අරමුණකට යෑම නොව සමාවට කරුණක්.........
අනිවාර්යයෙන්ම විය හැකි වරදක් ගැන අනුමානයක්.........
එවන් වරදක් වූ කල, පෙර අනුමානය හුවා දැක්වීමක්..........
උපහාසයෙන් හිත් බිඳවීම්....................

මේ සියල්ල සංස්ථාපිත ලෝකයෙන් ජීවිතයට ආ දේවල්ද??? ජීවිතයෙන් එහි ගිය ඒවාද????


මේ ගැන සිතමින් මම තාම ව්‍යාකූල මනසකින්


ප.ලි - සංස්ථාපිත ලෝකය = (Corporate World) 

Wednesday, August 29, 2012

වෙලඳ කොන්දේසි හෙවත් Trade Terms



අද කාලෙ ගොඩක් ව්‍යාපාර කටයුතු කෙරෙන්නෙ අපේ රට ඇතුලෙ විතරක් නෙමෙයි. ජාත්‍යන්තරව පැතිරුණු සැපයුම් කරුවො, ගැණුම් කරුවො  ඉන්න ව්‍යාපාරික ලෝකෙක මේ වෙලඳ කොන්දේසි කියන්නෙ මොනවද කියල පොඩි විස්තරයක් සටහන් කරන්නයි මම හදන්නෙ. අපේ සමහර සහෝදර සහෝදරියො ඔය වෙලඳ කොන්දේසි වලට කෙටියෙන් කියන නම් ඇහුවහම කිසිම දෙයක් නොදන්න නිසාත් කොයි දේ වුණත් දැනගෙන හිටියාම පසු කලෙක ප්‍රයෝජනවත් වෙන්න පුළුවන් නිසාත් ඔන්න පොඩි සටහනක්. මෙතන විස්තර වෙන්නෙ ගොඩක්ම ජනප්‍රිය ක්‍රම පමණක් නිසා සමහර විට මගෙ අතින් පොඩි පොඩි දේවල් මග ඇරෙන්න පුළුවන්. එහෙම ඔයාල දැක්කොත් කමෙන්ට් එකකින් මාව දැනුවත් කරන්න.


1) භාණ්ඩයේ මිල පමණයි කොන්දේසිය (Ex Works)

භාණ්ඩයක නිෂ්පාදනයට යන වියදම් (අමු ද්‍රව්‍ය, කම්කරු වියදම්) ඒකකයක් වශයෙන් අරගෙන භාණ්ඩයේ මිල තීරණය කරන එක තමයි මේක්‍රමය වෙන්නෙ. එතකොට කිසියම් පිට රටක ඉන්න ගැණුම් කරුවෙක් හෝ අපේම රටේ ඉන්න ගැණුම් කරුවෙක්ට සිදු වෙනවා අපේ ආයතනයේ ගබඩවෙන් (හෝ නම් කරන ලද ස්ථානයකින්) භාණ්ඩ ටික අරන් යන්න. හදිසියේවත් ඒ භාන්ඩ මිළදී ගන්නෙ පිට රටක ඉන්න ගැණුම් කරුවෙක් නම් ඔවුන්ට සිද්ධ වෙනවා නිශ්පාදනය කරපු රට ඇතුලේ සිදු වෙන රේගු කටයුතු තමුන්ගෙ වියදමින් සිදු කරන්න සහ ඒ භාණ්ඩ ලොරියකට/නැවට/ගුවන් යානයට ගාස්තුවත් ගෙවල තමුන්ගෙ අවශ්‍ය ස්ථානයට ප්‍රවාහනය කරගන්න එක වගේම ගම්නාන්ත බදු සහ රේගු කටයුතු සිද්ධ කරන්නත්.

කොයි දේත් පැති දෙකක් තියෙනවනෙ. අපි ගැණුම්කරුවෙක් විදිහට පිට රටකින් ඒ ක්‍රමය යටතේ භාණ්ඩ ආනයනය කරනවනම් භාණ්ඩයේ මිලට පිටින් සියලුම වියදම් (උඩ සඳහන් කරපු විදිහට) අපි විසින් දැරිය යුතු වෙනවා

මේ ක්‍රමයට ගොඩක් ජාත්‍යන්තර ගැණුම් කරුවො කැමති නැහැ වගේම මේක වැඩිපුරම භාවිතා වෙන්නෙ රටක් ඇතුලෙ වෙලඳ කටයුත්තක් වෙන කොටයි.



2) භාණ්ඩයේ මිල ප්‍රවාහන මාධ්‍යය තෙක් නොමිලේ කොන්දේසිය (Free On Board - FOB)

මේ ක්‍රමය තමයි ගොඩක් පිට රට ගැණුම් කරුවො අපෙන් බඩු ගන්න ක්‍රමය. මෙතනදි වෙන්නෙ භාණ්ඩයක නිෂ්පාදනයට යන වියදම් (අමු ද්‍රව්‍ය, කම්කරු වියදම්) සහ රට ඇතුලේ සිද්ධ වෙන රේගු කටයුතු වලට යන වියදම් ඒකකයක් වශයෙන් අරගෙන භාණ්ඩයේ මිල තීරණය කරන එක. ඉන් පස්සෙ දෙපාර්ශවයම එකඟතාවයකට ඇවිත් ඒ මිලට භාණ්ඩය නිශ්පාදනය කරනවා. නමුත් නිශ්පාදකයගෙ වගකීම තියෙන්නෙ නිම කරපු භාණ්ඩ නැවට හෝ ගුවන් යානයට පටවන තෙක් පමණයි. ඉන් පස්සෙ ඒ භාණ්ඩ වල අයිතිය සහ වගකීම පැවරෙන්නෙ ඒවා මිලට ගන්න පාර්ශවයට. නැව්/ගුවන් යානා ගාස්තු (Freight Charges) ගෙවන්න, ඒ භාණ්ඩ රක්ෂණය කරන්න සහ ගමනාන්තයේ රේගුව හරහා බඩු තමුන්ගෙ ගබඩාවට ගෙනයන එක භාණ්ඩ මිලදී ගන්න පාර්ශවය සිදු කළ යුතුයි.

අපි කිසියම් පිටරට ඉන්න සැපයුම් කරුවෙකුගෙන් මේ ක්‍රමයට කිසියම් භාණ්ඩයක් මිළට ගන්නවනම් එතනදි අපේ චරිතය වෙන්නෙ කලින් අපි ගැණුම් කරුවට විකුණන විට ගැණුම් කරුවගෙ චරිතය. ඒ කියන්නෙ අපි විසින් නැව්/ගුවන් යානා ගාස්තු ගෙවල ඉන් පස්සෙ අපේ රටේදි රේගු කටයුතු සිදු කරල අපේ ගබඩාවට බඩු අරන් එන්න ඕනෙ.

ඔය වගේ වෙලාවල් වල තමයි ඔය ප්‍රවාහන කටයුතු සමාගම් (Freight Forwarders) අපේ පිහිටට එන්නෙ. 

මේ ක්‍රමය නිමි භාණ්ඩ අපනයනයෙදි ගොඩක්ම සැපයුම් කරුවො භාවිතා කරන ක්‍රමයක්.



3) භාණ්ඩයේ වටිනාකම, රේගු කටයුතු සහ ප්‍රවාහණය කොන්දේසිය (Cost & Freight - C&F/CNF)

මෙතනදි වෙන්නෙ අර කලින් සඳහන් කරපු ක්‍රමය (FOB) තවත් විස්තාරණය වීමක් කියන්න පුළුවන් මේ වෙලාවෙදි සැපයුම් කරුවා වශයෙන්  අපි විසින් කලින් ක්‍රමයේ ඔක්කොමත් එක්ක තව ප්‍රවාහන වියදමත් දරන්න වෙනවා (නැවට/ගුවන් යානයට) ඉන් පස්සෙ පාරිභෝගිකයට මිල ගණන් නියම කරන්නෙ මේ සියලුම වියදම් එක් කරලා ගන්න ඒකක මිලකට. භාණ්ඩය ප්‍රවාහනය වෙන කාලය (මුහුදේ/අහසේ) ඇතුලත රක්ෂණය කරගන්න සිද්ධ වෙනවා ගැණුම් කරුවාට. අවශ්‍යනම් රක්ෂණය නොකර වුණත් ගෙන්න ගන්න පුළුවනි (භාණ්ඩයේ වටිනාකම සහ ස්වභාවය අනුව). මේ ක්‍රමය ගැණුම්කරුවාට වාසිදායකයි මොකද ඔවුන්ට තියෙන්නෙ භාණ්ඩ තමුන්ගෙ රටට ලඟා වුණාම රේගු කටයුතු තමුන්ගෙ වියදමින් කරන්න විතරයි.

අපි පාරිභෝගිකයෙකුගෙ ඇහින් බලනකොට මේ ක්‍රමය කලින් කිව්ව ක්‍රම දෙකටම වඩා ලෙහෙසියි. අපට තියෙන්නෙත් අපේ සැපයුම් කරුවා එවන ලියකියවිලි ටික අරගෙන රේගු කටයුතු අපේ වියදමින් කරන්න විතරයි.

මේ ක්‍රමය වැඩි වශයෙන්ම භාවිතා කරන්නෙ නිම නොකළ භාණ්ඩ (උදා - සපත්තු අඩි, රසායන ද්‍රව්‍ය, නිම නොකළ යකඩ හෝ අමු ද්‍රව්‍ය) සැපයුම් කරුවො 



4) භාණ්ඩයේ වටිනාකම, රේගු කටයුතු,රක්ෂණය සහ ප්‍රවාහණය කොන්දේසිය (Cost, Insurance & Freight - CIF)

ඉහත සදහන් වෙච්ච ක්‍රමයට (C&F) තවත් එකතු වෙලා භාණ්ඩ රක්ෂණයත් සැපයුම් කරුවා විසින් සිදු කරන ක්‍රමය තමයි  මෙතනදි විස්තර කෙරෙන්නෙ. ගැණුම්කරුවා විදිහට ඉතාම පහසු සහ ආරක්ෂාකාරී ක්‍රමය තමයි මේ ක්‍රමය. කලින් වගේම තමුන්ගෙ ගමනාන්තයට භාණ්ඩ ලඟා වුණාම රේගු කටයුතු කරල භාණ්ඩ නිදහස් කරගැනීම තමයි කරන්න තියෙන එකම අමාරු දේ.

මේ ක්‍රමයත් වැඩිපුරම භාවිතා වෙන්නෙ නිම නොවූ භාණ්ඩ අනයනය / අපනයන කරන කොටයි



5) ගමනාන්තයේ බදු ගෙවූ කොන්දේසිය (Landed Duty Paid - LDP)

මේ කියන්නෙ භාණ්ඩය නිපදවල මුදල් ගෙවල පිට රටකට ප්‍රවාහණය කරල ඉන් පස්සෙ රේගුවෙන් බදුත් ගෙවල නිදහස් කරගෙන ගැණුම් කරුවා කියන තැනටම/නියම කරගත් තැනකට ගෙනිහින් දෙන එකයි. මෙතනදි ඒකක මිළ සාපේක්ෂව ගොඩක් ඉහල අගයක් ගන්නවා.

අපි ගැණුම්කරුවෙක්නම්. මේ ක්‍රමයෙදි අපිට තියෙන්නෙ සැපයුම්කරුව භාණ්ඩ ටික ලඟටම ගෙනත් දෙනකම් බලා ඉන්න තමයි

මේ වගේ මිලක් නියම වෙන සරලම උදාහරනයක් විදිහට වාහන පෙන්නන්න පුලුවන්. 

මෙතනදි මම පුළුවන් තරම් සරලව විස්තර කරන්නයි උත්සහ කරේ. නොතේරෙන තැනක් තියේනං අහන්න.

කියවල බල ඔයාලගෙ අදහසත් කියලම යන්න.